Leierskap: Verskil tussen weergawes

* Transaksionele leierskap is gebaseer op uitruilbeginsels. Daar word aanvaar dat werknemers se gedrag gedryf word deur die soeke na aangename en die vermyding van onaangename gevoelens. Bestuurders moet dus uitruilbeginsels gebruik wat tot bevrediging lei (werknemers ontvang 'n beloning vir hul bydrae), en met negatiewe sanksies kan hulle ongewenste gedrag aanpas. Baie vorme van bestuur is vorme van transaksionele leierskap;

* Transformasionele leierskap veronderstel dat werknemers hul [[motivering]] nie net van ekstrinsieke faktore nie, maar ook van intrinsieke faktore. [[Gedrag]] word nie net deur die belonings gemotiveer nie, maar ook deur die proses wat tot daardie belonings lei. 'n Leier moet dus in staat wees om sake soos [[norme]], waardes, behoeftes en vermoeëns te beïnvloed.