Werksverdelingstruktuur: Verskil tussen weergawes
Content deleted Content added
RAM (besprekings | bydraes) |
RAM (besprekings | bydraes) |
||
Lyn 15:
Een van die belangrikste beginsels in die ontwerp van 'n WVS word die 100%-reël genoem.<ref>Haugan, Gregory T., Effective Work Breakdown Structures, p.17</ref> Die [[Project Management Institute|PMI]] definieer die 100%-reël as volg:
:'' '''Die 100%-reël'''...stel dat die WVS 100% van die werk wat deur die projek se werksomvang gedefineer word insluit en vervat al die interne-, eksterne- en tussentydse aflewerbares ten opsigte van die werk wat voltooi moet word, insluitend projekbestuur. Die 100%-reël is een van die belangrikste beginsels wat die ontwikkeling, afbreek en evaluasie van 'n WVS lei. Die reël is van toepassing op alle vlakke van die hiërargie: die som van die werk op die laer vlakke moet gelykstaande wees aan 100% van die werk wat verteenwoordig word deur die elemente op die hoër vlak en die WVS behoort ook nie enige werk in te sluit wat buite die projek se werksomvang val nie, dit wil sê, dit kan nie meer as 100% van die werk insluit nie. Dit is belangrik om te onthou dat
==Verwysings==
|