NG gemeente Roodekrans: Verskil tussen weergawes
Content deleted Content added
Alias (besprekings | bydraes) {{skrap}} |
Sb008 (besprekings | bydraes) No edit summary |
||
Lyn 14:
'''Wat is 'n visie?''' Daar is baie verskillende standpunte oar wat 'n visie is. Ons kan by. se dat 'n visie 'n ''belvdenis'' oor God is en oor wat Hy in en deur ons wi! doen. Sommiges se dat 'n visie ''God se droom'' vir 'n spesifieke gemeente en gemeenskap is wat Hy in die harte van Sy kinders Ie. Ander beklemtoan weer dat visie te doen het met watter soort gemeente die gemeente wi! wees, m.a.w. die visie bepaal die gemeente se ''identiteit'' Sommige se dan dat die visie 'n gemeente se 'korporatiewe selfbeeld<sup>l</sup> beskryf. Ander beklemtoon weer dat 'n visie praktiese betekenis moet he vir die ''konteks'' waarin die gemeente leef. Iemand het al die elemente saamgevat en gese 'n visie laat die gemeente in 3 rigtings kyk:
'''''Maar hoe het die proses van visievorming in Roodekrans verloop?'''''
Lyn 60:
Aspekte van LEWE word hier bygevoeg naamlik:
'''Vrede bring LEWE! (15-17 Nov. 1991)''' 'n Kerngroep bestaande uit die drie leraars, 5 ouderlinge en 'n diaken gaan kamp saam by Vrede. Hier word saam gebid, gepraat en geformuleer aan die visie. Die geboorte van ons visie vind plaas:
Lyn 80:
'''Visie 'ROODEKRANS LEWE' 'n werklikheid (27 Nov. 1991)''' Die aanbevelings na die Vrede kamp word voorgele en aanvaar en sodoende word die eerste visie 'n amptelik aanvaarde werklikheid! Daarby word die volgende ook nog aanvaar:
'n Embleem word later deur ds. Uys voorgestel en ontwerp met sekere tekste wat daarmee saamgaan.
Lyn 168:
'''Konsultasie dr. Arnold Smit (Nov. 2001 - 2002):''' Die werkgroep vir visie besluit om dr. Arnold Smit te nader i.v.m. konsultasie en begeleiding in die proses. Nadat hy die kerkraad op 26 Nov 2001 toespreek, word besluit om 'n ooreenkoms met horn te sluit. Die werkgroep vra dat daar aandag gegee sal word aan hervisionering, geestelike leierskap en struktuurontwikkeling. Sy voorgestelde proses sluit in:
'n Proses van byna 2 jaar (Sep '01 - Jul '03) se besinning en strategiese beplanning, met die insette van Dr Arnold Smit as konsultant, vind plaas. Dit het gelei tot die opstel van 'n nuwe visie en missie, deeglike besinning oor leierskap wat die toekenning van nuwe mandate aan die leraars en die aanwys van 'n leierleraar behels het en dan ook die opstel van 'n nuwe bedieningsmodel, wat ens 'n bedieningsnetwerk noem.
Lyn 346:
~ Skuif van hoofsaaklik 'n bediening van versorging gekoppel aan wyke, na 'n bediening van bemagtiging vir bedienings. Dit sluit in dat hulle by lid mate, leiers en bedienings teenwoordig is (presensie), visioneer, energeer en fasiliteer. Dit sluit dus ook begeleiding van strategiese prosesse by die bediening in.
'''Pasorale sorg:'''
'''Leraarsmandate:''' Bogenoemde vorm die uitgangspunte vir die mandate van elke leraar. Slegs die spesialisasie of
Lyn 370:
bedieningsfokus van elke leraar kan hierby gevoeg word. Verdere uitgangspunte is:
Die volgende spesialisasie as mandate word aan die leraars toegeken:
'''GEMEENTERAAD'''
Lyn 386:
'''Mandate'''
sa mestelling ''i"')''
'''Voorsitterskap:'''
'''Bedieningsnetwerk evaluasie Junie 2005:''' In Junie 2005 word die Bedieningsnetwerk ge-evalueer en verskeie sake word aangespreek. Die ander leraars en netwerkleiers word ingesluit by die Gemeenteraad am 'n breer kommunikasiebasis daar te stel en daar word oar die rol-definisie van die leierleraar besin.
|