Algemene bestuur as sakefunksie in ondernemings: Verskil tussen weergawes
Content deleted Content added
Herbewoording en bykomende inligting |
Verdere inligting |
||
Lyn 7:
Algemene bestuur as sakefunksie funskioneer nie afsonderlik van die res van die sakefunksies nie, maar word binne elkeen gevind en omvat dus die hele onderneming. Algemene bestuur se taak is dus om 'n atmosfeer en omstandighede binne die onderneming te skep wat voordelig vir die bereiking van die onderneming se doelwitte sal wees.
Bestuur moet 'n doeltreffende organisasiestruktuur opstel wat take en [[verantwoordelikheid|verantwoordelikhede]] toewys wat vir elke vlak gepas is. Die doelwitte en mikpunte moet duidelik en realisties wees, want hulle vorm die norme waarteen die sukses of mislukking van die onderneming gemeet word.
==Algemene bestuur se take==
Die vier basiese elemente van die bestuurstaak vind in 'n definitiewe volgorde plaas, naamlik [[Algemene bestuur as sakefunksie in ondernemings#Beplanning|beplanning]], [[Algemene bestuur as sakefunksie in ondernemings#Organisering|organisering]], [[Algemene bestuur as sakefunksie in ondernemings#Leiding|leiding]], en [[Algemene bestuur as sakefunksie in ondernemings#Beheer|beheer]].
===Beplanning===
Beplanning is die proses waarvolgens bestuur die volgende doen:
*Bepaal die onderneming se doelwitte en wat in die toekoms bereik moet word.
*Bepaal die aktiwiteite wat uigevoer moet word om die doelwitte te bereik.
*Omsktyf die inhoud van die aktiwiteite.
*Dui aan hoe die aktiwiteite uitgevoer moet word.
*Bepaal die volgorde en duur van elke aktiwiteit en ál die aktiwiteite saam.
*Bepaal wíé vir wátter aktiwiteite [[verantwoordelik]] is.
Doeltreffende beplanning is net moontlik as die volgende stappe in die beplanningsproses gevolg word:
*Die mikpunte van die aktiwiteite wat uigevoer word, moet geformuleer word.
*Álle moontlike inligting met betrekking tot die plan moet versamel word sodat meer as een moontlike plan geformuleer kan word - pro-aktiewe optrede.
*Verskeie planne vir die uitvoering van die aktiwiteit moet geformuleer word, met die verwagte resultate van elke plan (veronderstellings).
*Die geskikste plan moet gekies word om die beste resultate te behaal.
*Hierdie plan word in fyner besonderhede geformuleer, met inagneming van die onderneming se doelwitte, sodat dit toegepas kan word.
*Uitvoering van die plan deur bykomende hulpmiddele aan te wend.
Beplanning moet aan sekere voorwaardes voldoen:
*Dit moet realisties, prakties, en in pas wees met wat gedoen moet word.
*Dit moet behoorlik gedoen en wetenskaplik geformuleer word.
*Dit moet geskik wees vir die aktiwiteit wat uitgevoer moet word.
*Dit moet buigsaam wees om by veranderende omstandighede te kan aanpas.
*Dit moet eenvoudig wees sodat almal wat dit moet uitvoer dit verstaan en maklik kan uitvoer.
*Dit moet op skrif gestel word sodat niemand kan sê dat hy of sy nie geweet het wat, waar, wanneer, en hoe dit gedoen moes word nie.
*Die tydsberekening moet reg wees sodat die regte resultaat op die verwagte tyd verkry kan word.
*Dit moet deur middel van 'n doeltreffende kommunikasiestelsel oorgedra word aan die mense wat dit moet uitvoer.
*Dit moet vooraf gedoen word sodat beplanning voldoende kan wees.
*Die doel van die plan moet altyd in gedagte gehou word.
==Sien ook==
| |||