Beleggingsbankwese
Beleggingsbankwese is 'n advies-gebaseerde finansiële diens vir institusionele beleggers, korporasies, regerings en soortgelyke kliënte. So 'n bank, wat tradisioneel met korporatiewe finansies geassosieer word, kan help om finansiële kapitaal in te samel deur onderskrywing of op te tree as die kliënt se agent in die uitreiking van skuld of ekwiteit effekte. 'n Beleggingsbank kan ook maatskappye betrokke by samesmeltings en verkrygings bystaan en bykomende dienste verskaf soos markmaking, verhandeling van afgeleide instrumente en aandelesekuriteite, FICC-dienste (vaste inkomste-instrumente, geldeenhede, en kommoditeite) of navorsing (makro-ekonomiese, krediet- of aandelenavorsing). Die meeste beleggingsbanke handhaaf prima makelaars en batebestuur-afdelings in samewerking met hul beleggingsnavorsing besighede. As 'n bedryf word dit opgedeel in die Bulge Bracket (boonste vlak), Middelmark (middelvlakbesighede) en boetiekmark (gespesialiseerde besighede).
Anders as kommersiëlebanke en kleinhandelbanke, neem beleggingsbanke nie deposito's nie. Die inkomstemodel van 'n beleggingsbank kom meestal uit die invordering van fooie vir advies oor 'n transaksie, anders as 'n kommersiële- of kleinhandelbank. Vanaf die aanvaarding van "Glass–Steagall Act" in 1933 tot die herroeping daarvan in 1999 deur die "Gramm–Leach–Bliley Act", het die Verenigde State 'n skeiding tussen beleggingsbankwese en kommersiële banke gehandhaaf. Ander geïndustrialiseerde lande, insluitend G7 lande, het histories nie so 'n skeiding gehandhaaf nie. As deel van die "Dodd–Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act" van 2010 (Dodd–Frank Act of 2010), beweer die "Volcker Rule" 'n mate van institusionele skeiding van beleggingsbankdienste van kommersiële bankdienste.[1]
Verwysings
wysig- ↑ "Investment Banking Definition". Investopedia (in Engels (VSA)). Dotdash. 19 November 2008. Geargiveer vanaf die oorspronklike op 21 Oktober 2021. Besoek op 5 Augustus 2016.
Bronnelys
wysig- Fleuriet Michel Investment Banking Explained: An Insider's Guide to the Industry McGraw-Hill New York NY 2008 ISBN 978-0-07-149733-6.
- Cartwright, Susan; Schoenberg, Richard (2006). "Thirty Years of Mergers and Acquisitions Research: Recent Advances and Future Opportunities" (PDF). British Journal of Management. 17 (S1): S1–S5. doi:10.1111/j.1467-8551.2006.00475.x. hdl:1826/3570. S2CID 154230290.
- Harwood, I. A. (2006). "Confidentiality constraints within mergers and acquisitions: gaining insights through a 'bubble' metaphor". British Journal of Management. 17 (4): 347–359. doi:10.1111/j.1467-8551.2005.00440.x. S2CID 154600685.
- Rosenbaum, Joshua; Joshua Pearl (2009). Investment Banking: Valuation, Leveraged Buyouts, and Mergers & Acquisitions. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. ISBN 978-0-470-44220-3.
- Straub, Thomas (2007). Reasons for Frequent Failure in Mergers and Acquisitions: A Comprehensive Analysis. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag. ISBN 978-3-8350-0844-1.
- Scott, Andy (2008). China Briefing: Mergers and Acquisitions in China (2nd uitg.). ISBN 978-3642149184.